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陈粒
2020-11-18 10:23:22
电商公司股东有4个，都是90后，总经理希望这些高层能遵守规章制度这些行为，但是高层执行得不太好，迟到早退，临时请假，长时间外出都有，可能和给到权利和享受到的福利有关系，这个时候HR应该怎么做比较好，怎么规范他们并且得到他们认可。
天佑
2020-11-18 10:41:04
你好，
目前公司总经理希望高层能够遵守规章制度的哪些行为？
目前的执行现状，总经理清楚吗？有没有提出执行得不好，要规范？
1.高层执行的不好，具体哪些方面觉得不好呢？
比如迟到早退，请假，长时间外出（是否考勤管理制度上出现了问题？或者监督执行对策有问题？）
这里需要了解清楚这些的原因是，首先要明确该不该做，其次才是怎么做。
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陈粒
2020-11-18 11:00:23
股东的考勤和普通员工的一样，这样合适么？会不会让他们觉得没有享受到作为高层的特殊性，总经理希望他们按部就班， 严格遵守公司各项规定。
天佑
2020-11-18 14:16:14
这里的合不合适，看你是基于谁的需求考虑的；为了解决这个问题，建议你基于公司情况，明确以下2点：
1、你要不要达到总经理的要求，如果不按照这个要求，对你有什么影响？
2、高层的特殊性，基于你们公司情况，按照总经理要求，要体现在哪些方面？为什么要体现？
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学员42794
2020-11-18 10:11:53
老师，您好，我们公司一保安，2016年来公司的，当时公司没有给他交社保，他自己买了农保，现在61岁了，前几天生病住院了，有可能是中风或脑梗，出院后他现在继续上班，公司让他提交病假证明，他总借口不交。现在公司怎么处理为好？
天佑
2020-11-18 10:28:23
你好，
首先，明确公司是想让他提交病假证明的目的是什么，是计算病假工资吗？
如果是，需要了解员工的情况：
1、员工请假期间，公司怎么给其计算薪资的？（如果是事假无薪发放跟已按病假计薪，对后面对处理方式是不同的）
2、他为什么不交病假证明，情况有很多种，也许是跟薪资有关；也许是因为生病了，但没有开具证明……
所以，这里的情况有很多种，所以要先明确公司的目的以及员工不交证明的原因，才能做好处理对策。
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学员26166
2020-11-18 09:31:13
1.公司发放工资未经员工同意只发了70%，发完之后在群内通知说剩下30%在下月再发，是否违法？
2.公司在办公室安装摄像头，事先并未告知，时候在群里发消息告知，是否违法？
3.公司实行绩效管理，从未公布评判的标准和依据，就由领导打分，而且每月打分还不公布，然后扣钱，是否违法？
天佑
2020-11-18 09:59:13
你好，
根据你的问题，无法判断你是想达到什么目的；因为站在公司方，规避风险角度和员工想保护自我权益角度是不一样的操作方式。
假如，站在公司立场，可以优化一些行为，能够更好的避免一些纠纷以及稳定员工。
如果站在员工立场，1.公司未及时足额发放工资，员工可以通过协商解决。2.安装摄像头，看公司基于什么理由安装；3.绩效管理实操案例中，要看具体扣分的原因是什么？
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学员26166
2020-11-18 10:05:06
我的目的是问公司这样做是否违法?公司是说为了更好的监督员工日常办公，所以安装的摄像头。
关于绩效扣分这一块，都是领导自己打分都没公开过，也没告诉员工扣分项是哪一项，是因为什么扣分，标准是什么都没有,每个月发工资的时候总会扣300-400元不等
天佑
2020-11-18 11:04:11
了解到公司这些行为是否违法后，想要怎么做呢？
1、公司安装摄像头，很多公司都有操作，基于公司的安全考虑的目的，安装并且有告知员工是被允许的。
2、关于绩效扣分，在每个地区实操会有所不同；看似不合法但实操时，结果会有不同；如果你作为员工立场，想要维护利益，可以咨询下律师。
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Grace丽君
2020-11-17 11:57:21
想咨询一下：我们有个员工旷工5天，一直联系不上，按公司规定，公司有权解除劳动合同，如果要解雇的话，是不是需要先书面告知送达员工
天佑
2020-11-17 13:43:05
现在公司的想法是降低风险，解雇吗？
因为员工旷工，联系不上可能会有其他情况，假如从公司处理的目的想要解雇；
建议注意操作的合理性：
1.先尽量与员工获得联系，找到员工
2.按照劳动合同上员工提供的常驻地址或身份证所在地，寄送返岗通知书，EMS邮件
3.如果员工没有在X日前返岗，则公司有权单方解除劳动关系；再寄送 解除关系通知书。
从人情角度，还是建议先联系到员工，确认人身安全问题。
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深圳--刘许菲
2020-11-13 14:04:49
老师，我们现在公司想做一线员工的绩效。之前绩效是由各部门自己制定的方案进行绩效考核，每个部门考核方案都不一样，绩效奖励的标准也不一样，人力部门没有参与过。现在公司想统一做，不知道要如何操作。
天佑
2020-11-13 14:22:40
1.公司想要做绩效的目的是什么？想要达到什么样的结果？
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天佑
2020-11-13 15:05:08
需要知道绩效目的是因为只有明确了目的后，才知道绩效考核指标怎么设定，绩效考核方案需要达成什么效果。
不明确绩效目的的情况下，会出现完成了绩效方案，但不能解决公司问题。
所以，这里的问题还需要补充要素信息。
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深圳--刘许菲
2020-11-13 15:23:16
目的：由人力资源部用同一种方式或标准考核员工，杜绝部门私下定标准，让员工觉得公平公正。
解决以前吃大锅饭的现象，绩效考核标准不统一的现象。能起到一定的激励效果
天佑
2020-11-19 16:26:28
你好，
公司基于解决吃大锅饭的现象，具体是想激励什么？激励谁？谁激励？怎么激励呢？
以上是制定绩效规划需要思考的内容。
通常情况下，操作思路为：
1、绩效考核机制（目的、盘点权限和资源、选择什么样的推动方式、试点单位是谁？、确定切入的项目）
2、绩效管理机制
3、兑现分配机制
如果你是不知道绩效机制的输出怎么做？想要学会，建议可以添加天影老师微信：15876580963
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学员240
2020-11-13 12:49:58
合同到期公司不愿意续期需要赔偿吗？
天佑
2020-11-13 13:46:55
根据劳动合同法第四十四条规定，合同到期时，劳动合同终止。
如果此时职工要求续签合同，单位不同意，单位应当给予职工经济补偿金(不是赔偿金)。
补偿金的给付标准按劳动合同法第四十七条规定。
如果单位同意续签合同，而职工不同意续签（单位没有降低劳动合同约定条件），单位不用支付补偿金。
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蓉蓉
2020-11-13 11:54:16
您好，老师，未退休的临聘人员可以签定劳务协议吗
天佑
2020-11-13 13:44:37
达到退休年龄了吗？
达到退休年龄的劳动合同就终止了，如果继续录用的双方建立的劳务关系，签订劳务合同。
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学员71538
2020-11-12 16:37:25
老师 职业规划表哪里有啊？
胡婷婷
2020-11-13 09:33:15
您好，加我微信领取规划表单
hu15021653920
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天佑
2020-11-13 09:36:33
登陆平台——找资料——《职业规划》。
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学员71538
2020-11-13 11:22:26
老师 找资料里面显示没有哦
天佑
2020-11-13 11:29:02
上面胡老师有发微信号，你加下她，会发给你。
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学员44276
2020-11-02 10:22:07
以代发员工基本工资的形式核销费用，不代缴员工保险，怎么样规避代发工资引起的用工风险？
天佑
2020-12-04 17:08:10
你好，
首先这个问题背景不够明确，不知道是自己公司代发，还是你们是人力外包公司？
一、假如是自己公司代发
代发工资的形式避免缴纳社保，但是已和员工产生事实劳动关系，这是不可规避的用工风险。
建议可以外包用工方式。
二、假设你们是人力外包公司
建议和企业单位签署协议，不直接和员工签署劳动关系即可规避风险。
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吴伟燕
2020-08-23 09:10:15
各位大神，想咨询个问题，今年目标制定研发人员技术等级评定方案，目前是按照薪资来匹配等级的，领导觉得不合理，现要求真正识别出他们技术等级，目前没有思路，求指点迷津
天佑
2020-12-04 17:02:28
这是基于任职资格标准里的问题。
1、要识别出技术等级，需要对每个岗位工作内容进行梳理。
2、提取出每个岗位的标准技能有哪些？
3、盘点现有人员的技能是否符合标准，差距是什么？
进行重新定级。
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